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The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge Into Action

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The authors identify the causes of the knowing-doing gap and explain how to close it. They describe the most common obstacles to action--such as fear and inertia--and profile successful companies that overcome them. A great resource for personal improvement. Each chapter contains tips on what to do and what to avoid, and provides examples of how a lethargic company culture can be transformed. The Knowing-Doing Gap is a useful how-to guide for managers looking to make changes. A wealth of knowledge worth reading.

Medium Gebundene Ausgabe
Seitenzahl 314
Erscheinungsdatum 1999-11-01
Sprache Englisch
Herausgeber Harvard Business Review Press
EAN / ISBN-13 9781578511242
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